刘小明-经理只做三件事“管理者必须能够把复杂的问题简单化；” “管理者必须能够举重若轻；”“管理者必须善于抓主要矛盾——核心工作。” 如果你是完全履行管理职责的企业中高层经理，那么你的关键是抓好三件事
刘小明-工作狂其实害人害己只工作不休息，聪明的孩子也变傻。成为工作狂，不仅伤害身体，对人际关系和工作生活也具有负面影响。 当下，让自己超负荷工作的方式愈演愈烈。而且，婉拒休假、办公桌上用午餐或者永不关
刘小明-拍领导马屁的十大经典方法一、李阳抽风法使用该句型要有李阳疯狂英语的热血劲儿，以导师称直抒胸臆。但此法难免有作.秀之嫌。例句：“我爱公司!我爱加班!我热爱我的老板!”但对很多女性来说，这一招非常
刘小明-小人也能用，但要牢记“三度”什么样的人是小人呢？心胸狭窄，为达目的不择手段的人就是小人。因为一个正派人做事情一定是选择手段的。 识别小人的四个标志： 第一，见利忘义，小人往往见了利益什么都不顾
刘小明-如何听懂上司的“弦外之音” 我们中的大多数人都有老板，虽然我们深知向上管理的重要性，但并不是每个人都能让老板和自己的关系往健康的方向发展……我们暂不说向上管理的技巧有多少，但我坚信：读懂老
刘小明-合作过之机构朋友对我课程的评价以下是2014-06-10北京一位培训机构朋友反馈刘小明老师培训课程信息：2014-06-10深圳一培训机构介绍刘小明老师给同行朋友，以下是同行朋友对刘小明老师的
我们每天都有和别人沟通互动，但经常不经意地话不投机或语出伤人都不自知。为您总结了如下职场沟通秘籍，分享给希望改善沟通和人际关系朋友们：●尽量避免反问句，多用客观陈述句。这是最典型的句式，“我不是告诉过
要想成为一个非常健谈的人需要掌握的一个关键点就是在做出答复之前停顿一下。一个大约3到5秒的短暂停顿会话交谈过程中是一个非常优雅的举动。当你停顿的时候，也随之完成了三个目的。停顿的好处首先，你避免了在对
第一招 时间 如果你真的很有诚意的去交涉，那么初次见面，一定要比对方早到一点点。一个比自己先到约会地点的人，一般人都不会讨厌，这既是对对方的尊重，也是给他最初步的一点点心理压力：“他比我先到，他比我重
感觉说话费劲，声音传不远，大致有两个原因：其一是没有充分利用共鸣器官；其二是气息不稳。 我们所发出的声响都是依靠两片声带震动而成，本质上没有多大的差别，但是震动经过了咽、喉、口腔、鼻腔、胸腔等人体自然
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