课程收益 ◆课程详细阐述工匠精神的内涵、现实意义，从而唤醒生命。 ◆课程针对工匠之道、工匠之术、工匠之行、工匠之魂和工匠之器五方面进行阐述，使学员真正领悟到工匠精神之核心内容。并在工作中实际去运用。
课程背景◆你正竭力控制生产进度吗？◆你每天为生产切换烦恼吗？◆你无法知道订单何时完成吗？◆紧急订单频繁发生！！怎么办？ ◆小批量多品种生产成本高！！怎么办？◆客户的要求无法快速反应怎么办？◆本课程内容
课程背景 ◆在进入新世纪之初，我们将引来全国质量专业技术人员资格考试。广大质量工作这盼望已久的一件大事，在记过数年的论证后终于启动了。 ◆质量水平的高低，反映一个国家的综合经济实力，质量问题是影响国民
一、生产流程管理概论 1、流程和流程管理 2、流程管理的六大要素 3、生产管理流程控制 4、生产作业流程控制 5、流程改善的工具和步骤 二、 生产计划制定流程 1、生产能力规划流程 2、作业计划编制流
课程背景 ◆随着我国经济建设的深入发展，市场经济体系日趋完善。竞争的结果是产品的价格越来越低，但是原材料的价格却越来越高，企业的利润越来越薄。为了增加企业的竞争力，打赢价格战，就必须降低企业的生产成本
◆2015年8月12日，天津滨海新区发生剧烈爆炸，现场升起蘑菇云，数十公里外有震感。初步调查，此次爆炸事件，是因天津滨海新区开发区周边瑞海危险品仓库发生爆炸所致。导致一百多人员死亡。此次事故到底是什么
课程背景 ◆工业4.0，这个源自德国的热词是“第四次工业革命”的简称。工业1.0从蒸汽机的发明开始；工业2.0从1870年引进分工劳作的流水线开启；工业3.0是1969年开始的利用电力和IT系统升级自
课程背景◆2004年10月，惠普、戴尔和IBM等共同发表电子产业行为准则 (EICC)，旨在电子行业的全球供应链中，建立标准化的社会责任行为规范。该准则由一系列基本规范组成，涉及劳工和招聘、健康安全、
课程背景 ◆企业有六大职能：人、财、物、产、供、销。这供就是采购，采购在企业降低产品最佳的途径，那么我们采购员的工作又详细做些什么呢？ ◆在企业里面有的人员在这家企业做人力资源，到下家企业做生产管理，
课程背景 ◆中电联标准【2012】156号文件批准了57项行业标准。 ◆无规则，不成方圆，任何事情如何没有标准的话，就不知道对与错。 ◆对于电力这个高危行业，为何安全没有标准化的话，很多安全隐患就出现
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